办公室:
1、推进局“机关事务政务平台”运用和智慧后勤建设。
2、认真做好信息宣传和综合材料工作。
3、做好局督查督办的相关工作。
4、做好年度工作会议、局长周例会、月工作例会等会议的准备工作。
5、做好文件传阅、接待、档案、保密、局网站维护管理等日常工作。
6、协调落实局机关春节值班相关工作。
财务审计处:
1、完成53家单位的2019年财务决算。
2、完成局和局系统2019年度债务平台申报。
3、配合资产处完成2019年度局资产月报。
4、继续做好“四大中心”财务人员派驻和食堂物料采购核算等工作。
资产处:
1、继续与市税务局联系沟通市广电总台原竹辉路相关房产权属变更登记税费评估确认事项。
2、督促体育场路4号拟搬入东大街56号办公单位完成搬迁工作。
3、完成办公用房已测绘单位处以上干部办公用房面积汇总统计工作。
4、在市政府相关领导实地踏勘并明确苏大移交2宗土地及房产管理使用意见后,与相关方完成委托管理有关事项的处理。
5、按局党组提出的要求做好处室主要负责人调整后的工作交接。
基建处:
1、继续做好5号楼维修改造工程及配套工程相关工作。
2、完成大院非机动车停车棚的收尾工作。
3、完成五卅路148号强电改造工程的施工工作并组织验收。
4、做好朱家园27-2号2幢房屋解危工程三方协议签订、租户面积确认等工作。
节能处:
1、继续进行市行政中心部分楼宇节能灯改造项目招投标工作,争取年前完成。
2、继续调研市本级部分单位节能工作情况,为明年节能示范创建工作奠定基础。
3、根据局党组提出的要求做好处室主要负责人调整后的工作交接。
车管处:
1、学习贯彻《苏州市党政机关公务用车管理办法》。
2、配合市纪委监委开展2020年元旦春节期间“清风行动”公车专项督查,抽查部分公车节假日封停情况。
3、根据省车改办、市财政部门的要求,做好综合执法车跨部门调度工作。
4、配合市纪委监委,对公车加油、维修加强监管,研究完善公务用车信息平台车务管理部分功能的提升。
5、根据局党组提出的要求做好处室主要负责人调整后的工作交接。
后勤管理处:
1、推进《党政机关集中办公区物业管理服务规范》落地实施。
2、加快建设机关总机班呼叫中心软件升级工程。
3、根据局党组提出的要求,做好处室主要负责人调整后的工作交接。
安全保卫处:
1、制定下发《苏州市行政机关大院关于加强“春节”期间安全管理的通知》,提醒各单位切实做好节假日期间的安全管理。
2、配合基建处做好市行政中心大院4号门、7号门的技防设施调试工作。
3、继续做好市行政中心大院门禁系统进出人员信息采集工作。
组织人事处:
1、继续完善进一步加强局机关干部职工日常管理和平时考核的试行办法,根据上级出台最新精神适时开展征求意见。
2、继续做好干部职级晋升、调任等工作。
3、做好年底考核后续报批工作。
4、配合市考核办做好高质量发展满意度测评等工作。
5、继续做优老干部服务,组织老干部工作会议暨迎春茶话会,对困难老党员和老同志开展节前走访慰问。
机关党委(机关纪委):
1、做好春节前走访慰问局系统生活困难党员工作。
2、春节前走访平江街道帮扶对象家庭。
3、讨论局政府采购项目履约验收规范要求并征求意见。
4、做好阳光保障专栏信息公开、采购项目登记备案等工作。
5、对接派驻纪检监察组工作。
机关物业:
1、继续推进市行政中心大院提升改造二期施工。
2、跟进6号楼一会场和接见厅装修改造工程收尾。
3、完成下一轮大院物业管理服务合同的签订相关工作。
4、配合苏调组织好食堂物料采购小组年前相关采购工作。
院外机关物业管理:
1、做好对“四大中心”食堂、会场的监管工作。
2、对“四大中心”洗碗间的迁移工作做好跟进。
3、做好春节前的服务保障及春节期间的值班、巡查工作。